XX小学人事制度改革方案

　　
　　为加快推进我校人事制度分配制度改革，建立健全学校内部分配激励机制，激发教师的工作积极性和创造性，根据市局《关于深化中小学、幼儿园人事分配制度改革的实施意见》，现对我校人事制度改革，提出如下实施意见。
　　一、指导思想
　　以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学观，坚持实事求是、开拓创新，全面推进教职工全员聘任制，健全和完善教职工考核制度，建立学校内部分配激励机制，以进一步激发教职工的积极性和创造性，建立一支师德高尚、素质优良、富有活力的教师队伍。
　　二、改革原则
　　1．精干高效原则。学校根据上级核定的岗位职数和核拨的人员编制，精简内设机构，精简岗位人员。
　　2．公平公正原则。坚持公平设岗，公开聘任。择优选用，尽可能地优化各岗位的人员配制。
　　3．实事求是原则。坚持一切从实际出发，充分考虑教师工作的复杂性，尽可能坚持客观地配制和评价教师的岗位工作，在操作过程中坚持精确性和模糊性相统一。
　　4．激励导向原则。充分发挥分配的激励功能，逐步实现“按劳取薪、优绩优薪、激活合理”的人才流动机制，妥善处理分流人员。
　　三、实施办法
　　(一)岗位聘任
　　1.岗位设置
　　学校共设置四类岗位：教育教学管理岗位，教学一线岗位，教学辅助岗位，教学后勤岗位。按照《张家港市中小学教师周课时工作量标准》，设置各类岗位如下：
　　(1)教育教学管理岗位：
　　校长3/4岗    副校长2/3岗
　　教导主任1/2岗    总务主任1/2岗
　　教科室主任1/2岗    德育处主任1/2岗
　　教导处副主任1/2岗    大队辅导员1/2岗
　　说明：
　　A：教育教学管理人员须按规定参加教学一线岗位的竞聘，总的岗位系数按实际任课及相应职位工作之和计算
　　B：领导班子的具体工作另附职责分工。
　　(2)教学一线岗位：
　　A：学科教学岗位
　　语文：低年级每周12节一岗。
　　中年级每周11.5节一岗。
　　高年级11节一岗。
　　数学：每周12节一岗，任教两班，则11节一岗。
　　英语：每周12节一岗。跨年级任教则11节一岗。
　　另：语、数教师平时的作业批改、课外辅导每周折合2课时。英语教师平时的作业批改、课外辅导每周折合3课时。
　　音乐、美术、体育、思品、计算机、科学、综合实践等其他课程均为15节一岗。
　　B：其他教学岗位：
　　 团体名称所占岗位具体要求(突击性任务除外)贝贝鼓号队1/15岗；每周训练2次贝贝书画社1/15岗；每周活动2次贝贝文学社1/15岗每周活动2次贝贝艺术队1/15岗每周训练2次贝贝电视台1/15岗每两周举办一期节目及日常维护、卫生管理工作红领巾广播1/15岗；每周录制一次节目及日常维护、卫生管理工作体育训练队2/15岗；每周训练4--5次　　(3)教学辅助岗位：
　　档案室：1/4岗(资料按学期及时整理归档，编制档案目录，按规定做好借阅工作)
　　保健：1/15岗(管理校医务室、食堂卫生保健、学生健康辅导等)
　　文印：1岗(按时、按质、按量完成学校文印工作及完成学校安排的打字排版工作。)
　　财务：1/2岗
　　图书管理：1岗(分发报刊杂志，做好学生图书整理、借阅和师生阅览室的管理工作及学校光盘、录像音带资料的借阅整理工作)
　　计算机维修及学校网络管理：1/2岗(网络维护、网站建设等)
　　实验仪器室管理：1/15岗(科学实验仪器的整理、登记、卫生工作)
　　教学仪器室管理：1/15岗(教学仪器的整理、登记、借还、卫生工作)
　　体育器材室管理：2/15岗(体育器材的整理、登记、借还、卫生工作)
　　(4)后勤岗位
　　食堂：9岗
　　2.岗位聘任
　　学校坚持公开、公平、公正的原则，实行公开竞聘择优聘任各类岗位的上岗人员。
　　填报志愿：每一位教职工根据学校设置的岗位，填写《教职工应聘双向愿表》，依次竞聘教育教学岗位、教学辅助岗位、后勤岗位，教育教学管理岗位由现任校级领导和中层等担任。
　　确定人选：通过资格审定、述职承诺、民主测评、考核考察，聘任领导小组确定岗位人选，对竞争上岗或双向选择中未能上岗的教职工，由校长和教职工通过协商、选择，确定每个教职工的具体工作岗位。
　　签定合同：对正式聘用的教职工，按规定和学校签订《聘用合同》。
　　分流解聘：对落聘教职工，学校合理分流，实行内部转岗，安排适当工作。对无正当理由拒绝学校安排的落聘职工、拒绝聘任学校所有岗位的教职工，学校给予解聘处理。
　　(二)岗位要求
　　总则：学校各岗位根据张教委文件精神设置基本工作量，实际工作应围绕学校中心工作开展。全体教职工要以集体利益为重，顾全大局，爱岗敬业，乐于奉献，乐于接受并主动认真完成各项临时性突击任务。
　　1.教学一线岗位具体要求：教学辅助岗位具体要求、后勤岗位要求(另附)
　　2.其他教学岗位要求(另附)
　　(三)岗位考核
　　1.教师考核：学校制定《西张小学教师教学“七认真”工作考核表》、《西张小学教师教学质量考核办法》、《西张小学教师全学期教学实绩考核细则》，经教代会审议通过后，对教师进行逐项考核。教师七认真考核每月进行，教学质量考核、教学实绩考核每学期末进行。(具体考核方法见附)
　　2.部门教职工考核：按各部门的岗位职责要求逐项考核。
　　3.中层干部考核：学校制定《中层干部考核方案》
　　4.校级领导考核：由教育局组织考核。
　　(四)岗位待遇
　　根据市教育局有关规定，教职工工资外经费发放项目为：中层及以上校级领导岗位津贴、出勤奖、班主任岗位津贴、基本福利(节日费)、岗位福利奖及超工作量等其他津贴。
　　1.岗位津贴：
　　教育教学管理岗位津贴：
　　校级正职领导：300元/月(含校长级副职)副职：200元/月
　　中层干部正职：150元/月副职：100元/月
　　办公室主任、教研组长、年级组长：150元/学期
　　(身兼几职者，每增加一项职责每学期再增加50元。)
　　2.出勤津贴：人均500元左右，按10个月计算，每月50元。(另附细则)(凡全学期无缺勤的教师，学校在学期末给予50元的全勤奖)
　　3.班主任津贴：人均150元/月(依据每月班主任工作考核)
　　4.基本福利(节日费)：一般平均发放
　　5.岗位奖
　　中层以上岗位奖上升幅度参照教育局文件规定。
　　6.其他津贴
　　加班费、值班30元每天
　　代课津贴：6元/节
　　超工作量补贴：6000*超岗部分
　　7.科研奖
　　(1)论文奖(最高金额为每人每年1000元)
　　发表：张家港市级100元/篇，苏州市级200元/篇，省级及以上300元/篇。
　　（论文字数在1000字以上，全额发放；不满1000字的，奖励折半）
　　获奖：张家港市级100元/篇，苏州市级200元/篇，省级及以上300元/篇。
　　(获奖等次每下降一等级按20元递减)
　　(2)评优课、基本功竞赛，片级40-60元，其余参照论文奖
　　(3)辅导学生获奖：(非教育部门组织的折半奖励)(同一比赛，最高计算5人次，最高金额为每人每年1500元)
　　个人获奖与发表：张家港市级30-50元，苏州市级及以上60-100元。
　　团体奖：张家港市级60-100元，苏州市级及以上120-200元。(体育竞赛获奖另定)
　　（4）教科年度奖：每学年考核一次，总额为1000元。45周岁以上教师完成常规教科任务（每月随笔和摘抄）得全额奖励；缺交一次得全额奖励的50%；缺交两次及以上教科年度奖为0。45周岁以下教师完成常规教科任务（每月随笔和摘抄）且每学年有文章发表或获奖得全额奖励；完成常规教科任务（每月随笔和摘抄）但学年中未有文章发表或获奖得全额奖励的50%；未完成常规教科任务及学年中未有文章发表或获奖教科年度奖为0。
　　注：特殊项目报教管办批准后奖励。具体条目另附。
　　8.教师全学期实绩奖
　　每学期600元/人，考核要求另附。
　　(五)聘任、考核领导小组
　　领导小组
　　组长：卢锋
　　副组长：杨海平黄建石卢丽丹
　　组员：许丽萍徐宏顺陶丽芳陶峰庄晓东甘中华
　　庄洁杨金花
　　考核小组：校级领导、中层正职、办公室主任
　　附注：此方案解释权属聘任、考核领导小组
　　实施时间：20xx年