1、洛滨镇辅导区教师绩效工资考核细则总则（第1页）
2、红山区第九小学教师绩效工资考核实施方案（第2页）
3、东小店中心小学绩效考核方案（第3页）
4、李坊中心小学教师绩效考评方案（第4页）
5、徐汇区龙华小学2009年绩效工资分配实施方案（第5页）
6、客坊中心小学绩效工资管理考核方案（第6页）
【1】洛滨镇辅导区教师绩效工资考核细则总则
为了进一步引入竞争机制，充分调动教师的工作积极性、主动性和创造性，切实保证我校绩效工资顺利实施，根据蒲城县《蒲城县事业单位实施绩效工资考核暂行办法》（蒲办发【2009】11号）以及《义务教育学校工资考核意见》（蒲教发【2009】69号）文件精神，结合我校实际，特制定本实施细则。
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造为指导的方针；体现向骨干、一线、毕业班倾斜的原则，体现绩效工资分配的公开、公平、公正的原则；坚持有利于促进学校发展，有利于调动教职工积极性为导向；进一步营造人才引得进、骨干留得住、人员流得动的环境氛围；着力构建符合教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完整的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育，办好人民满意教育贡献智慧和力量，推进我区教育事业全面、和谐、可持续发展。
二、绩效工资考核工作领导小组
组长：李重九
副组长：张秋李韦升民
成员：李文宏马占峰李满升李军红
初中由教导处具体负责绩效考核实施工作。
教导主任：赵重卫
成员：韦兵郑元韦英张智民
小学由办公室组织，各校负责实施。
三、分配原则
1、分工协作、多劳多得的原则；
2、重表现、重贡献，重实绩的原则；
3、凸显岗位，向一线教师、教学骨干、毕业班教师倾斜的原则；
4、岗变薪变，待遇能高能低的原则。
四、分配对象
1、在编制内被学校聘任并在本校上岗的教师、职工。
2、特岗教师、没有拿到工资的教师只考核不发放。
五、绩效工资发放形式
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占70%，奖励性绩效工资占30%。基础性绩效工资由财政局统一按月发放，奖励性绩效工资由学校“按月考核，按季上报，县局统一发放”的原则，学校制定考核细则，按照考核结果进行分配，造册上报，层层审批后发放。本制度为奖励性绩效工资的考核细则。
六、绩效工资考核内容
考核每月共计100分。其中师德20分，考勤15分，工作量15分，教育教学过程20分，教育教学业绩20分，加减分±10分。
1、各项得分按照得分标准执行。
2、班主任津贴初中为每月120元，小学为每月80元（不足100名学生的学校，班不足20名学生，班主任津贴每月50元），具体分配办法按照班务量化考核细则执行。
3、教职工绩效考核得分实行月公布、按季度汇总。
七、绩效工资计算办法：
1、专任（兼职）教师绩效工资计算方法、
全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×专任（兼职）教师绩效考核得分＝教职工个人绩效工资
（全校绩效工资余额=全校绩效工资总额-班主任津贴）（下同）
2、班主任绩效工资计算方法
全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×班主任个人绩效考核得分＋班主任津贴＝教职工个人绩效工资
3、总教办人员绩效工资计算方法
3.1总教办人员个人绩效考核得分
3.1.1师德考核和专任教师相同
3.1.2工作量得分：
总教办人员为全校专任教师月平均课时工作量得分。
3.1.3教育教学过程得分
总教办人员为全校专任教师月平均教育教学过程得分。
3.1.4教学业绩得分
总教办人员为全校专任教师月平均教学业绩得分。
3.1.5总教办人员动态得分：由分管领导根据工作量大小酌情予以得分，分额为±5分.
3.2总教办人员绩效工资计算方法
全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×总教办人员个人绩效考核得分＝总教办人员个人绩效工资
4、初中领导绩效工资计算办法：
4.1领导绩效工资量化计算办法
4.1.1领导绩效工资＝全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×领导个人绩效考核得分。
4.2领导岗位绩效工资计算方法
4.2.1副校长岗位绩效考核得分＝全校绩效考核人均得分×1.30；
主任岗位绩效考核得分＝全校绩效考核人均得分×1.25；
副主任岗位绩效考核得分＝全校绩效考核人均得分×1.25.
（全校绩效考核人均得分＝专任教师得分总和/专任教师人数）
4.2.2领导奖励性绩效工资＝全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×领导岗位绩效考核得分；
4.3副主任、主任工作量达到校平均工作量的1/2，副校长达到校平均工作量的1/3为满量，工作量不足的奖励性绩效工资为单位人均平均值；工作量超过校平均工作量的奖励性绩效工资按岗位工资计算；工作量超过岗位得分的按量化方法计算奖励性绩效工资。
4.5学校团委书记按副主任绩效工资计算。
5、小学领导绩效工资计算办法：
5.1寄宿制学校小学校长岗位绩效考核得分＝全校绩效考核人均得分×1.20；
寄宿制学校小学副校长、主任；非寄宿制学校小学校长、主任岗位绩效考核得分＝全校绩效考核人均得分×1.15；
镇少先队总辅导员岗位绩效考核得分＝全校绩效考核人均得分×1.10.
（全校绩效考核人均得分＝专任教师得分总和/专任教师人数）。
5.2寄宿制学校小学校长奖励性绩效工资＝全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×校长岗位绩效考核得分；
寄宿制学校小学副校长、主任；非寄宿制学校小学校长、主任奖励性绩效工资＝全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×主任岗位绩效考核得分；
镇少先队总辅导员奖励性绩效工资＝全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×镇少先队总辅导员绩效考核得分.
6、如一个月内周工作量有较大变化，按实际情况分段计算。
八、绩效工资的其他有关规定
1、初中校长由教育局绩效考核领导小组办公室组织实施，主要考核校长在办学方向、办学行为、依法治校、教育质量、德育工作、学校管理、教师队伍建设以及团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩；校长绩效考核不得超过本单位人均绩效考核分值的1.5倍。
2、教育局出文任命的教参、巡视，奖励性绩效工资为单位人均平均工资的85%；教育局出文任命的书记、工会主席奖励性绩效工资为单位人均平均工资。
3、教育局批准离职进修的，学习期间只能享受基础性绩效工资；私自离岗人员和未经教育局批准离职进修、到其他单位工作的人员，不享受基础性和奖励性绩效工资。
4、经教育局批准借调到外系统的人员，由借调单位提供考核结果，考核为合格及以上等次的，奖励性绩效工资为原单位人均绩效工资的60%.
5、全体教师全月休假时，全校绩效工资余额按人数均分发放。
6、学校安排部分教师休假时，每周按23分计入绩效考核得分，不足周的由分管领导视情况而定，但加分量每天不能超过5分。
九、绩效工资的核算、审批、发放。
初中教职工绩效工资由教导处牵头，学校办公室、教导处、后勤组按月联合核算，每季度汇总后由教导处公示三天，经校长审核，由办公室上报。
小学教职工绩效工资由各小学按月核算，每季度汇总公示，经校长审核，上报中学办公室，由办公室负责上报。
十、审核修改程序。
本方案经教代会讨论通过后实施，县教育局备案。经校教代会通过后，一般不予更改。如运行时发现细则有漏洞，则修正案仍然通过以上程序进行。
十一、本方案于2009年7月1日起执行。
十二、本方案的解释权属校委会。
洛滨镇辅导区
2009年9月23日
方案措施 更新
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