小学奖励性绩效工资分配方案_方案措施

　　
　　一、指导思想：
　　依据《江东区义务教育学校奖励性绩效工资分配方案》，为了进一步深化学校内部管理体制改革，充分调动教师教书育人的的工作积极性、主动性和创造性，充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则，合理拉开学校内部奖励性绩效工资的档次，逐步形成合理激励机制，增强办学活力，提高学校的教育教学质量,特制定如下方案：
　　二、分配原则：
　　1、坚持激励与制约相结合的原则，逐步形成内部激励机制和约束机制，增强教师工作的积极性。
　　2、坚持多劳多得，优绩优酬的原则，重实绩，重贡献，效益优先。重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。
　　3、坚持公正、公开、公平的原则。既要鼓励优秀的中青年教师脱颖而出，又要充分兼顾老教师的教育贡献度；既体现按劳分配的原则，又大力提倡无私奉献，团结协作的主人翁精神。
　　三、实施范围和时间：
　　实施范围为接受学校聘任、正式在编的义务教育学校教师，从2009年1月1日开始实施。
　　四、奖励性绩效工资的构成：
　　（一）月考核奖：（其中七、八月份只发全勤奖、师德奖、安全奖）
　　1、全勤奖；2、师德奖；3、安全奖；4、教育奖；
　　5、工作量奖（按实际教学工作量上下浮动。）。
　　（二）学期考核奖
　　师德奖、全勤奖、基础发展奖、主动融合奖、荷花绽放奖（具体见考核办法）、岗位考核奖
　　（三）学年考核奖
　　师德奖、全勤奖、年度综合奖、星级教师奖、班主任考核奖、岗位考核奖
　　(四)教育教学成果奖（名师工程奖）
　　（五）岗位津贴
　　（六）校长机动奖(校先进教师奖、集体合作奖等)
　　（七）其它：代课费、加班工资等
　　五、奖励性绩效工资考核实施办法
　　（一）、月考核奖（总计800元左右）
　　①因师德问题或管理不当导致学生家长及相关人员到学校或上级有关部门上访（包括师德一票否决和十项诫勉规定），经调查核实，属有效投诉的，扣发当月全额师德奖（100元）。（党支部负责）
　　②因教师个人责任不到位，导致重大安全事故或因安全问题造成学生、家长、相关人员及学校或有关部门非常不满，经调查核实，扣发当月全额安全奖（100元）。（总务处负责）。
　　③履行育人职责而当作视而不见，得过且过，因自身原因，造成学生心身健康严重影响，因此造成一定的后果；因教师履行教学“五认真”（备课、上课、批改、辅导、考核）职责不到位，发生教学工作事故或后果，经调查核实，扣发当月全额教育奖（100元）。（教导处、德育处共同负责）。
　　④上述三方面单方面或多方面数次发生违规行为（虽未造成实质性严重后果），经过谈话等教育未见改正的，扣发当月全额考核奖。（由违规行为相关部门共同负责操作）
　　⑤全勤奖（每月200元）
　　<1>月考核奖一年发放12个月，其中7、8月份不发放工作量奖。每个月如事假累计5天（不包括5天）以上，病假累计20天（不包括20天）以上，或无故不上班者、为私事外出未请假的，做旷工处理的，不发当月考核奖。病假累计6-14天发当月考核奖的1/2，累计15-20天发当月考核奖的1/3。事假5天以内、病假5天以内按实际天数扣。长期病假的，如果前后患同一种病，中间上几天班前后还需累计。（以每月26日至次月25日为一个月的计算周期）
　　<2>教师病

每天扣发30元，事假每天扣发60元，在全勤奖中扣发，全勤奖不够扣的，在工作量奖中扣放。（病假必须有医院证明，否则作事假处理。）婚假、产假、丧假按上级有关规定处理，丧假（直系亲属）1-3天、婚假1-5天不扣，提早一天上班奖励50元，原则上自行安排调课。婚假休6-15天，每天扣发30元。婚假不请假的一次性奖励350元。产假一天扣发30元，提早半个月奖励300元，提早一个月奖励500元。节假日值班未到位扣50元。（具体见《请假制度》）。
　　<3>公出（开会、培训、学习、听课等）请假，自行调好课务，如有特殊原因，教导处协调批准方可进行。调课情况应书面上报教导处并征得同意，如未向教导处报告而造成上课无教师，责任由调课者负责。
　　<4>审批权限：请假半天，由教导处审批，请假1天或以上由校长审批；学校组织全校性活动期间（大会、学习、培训、春秋游等）请假者须报请校长批准。
　　<5>各项会议、学习和活动缺席未请假，发现一次扣发50元。（无特殊情况教师学堂不得请假。）
　　⑥工作量奖：按工作量系数计算。（300元左右浮动）
　　（二）学期考核奖
　　学期学年考核奖：学校每学期从师德、安全、出勤方面对全体教职工进行考核和评估，一个学期病假累计在15天以上者按上班时间和请假时间的比例扣发学期考核奖。
　　1、师德奖办法同月考核奖
　　2、全勤奖：一学期出全勤，奖励300元（调休半天的发放250元，调休一天发放200元）。
　　3、基础发展奖、主动融合奖考核优秀的，各奖励200元。
　　4、荷花绽放奖
　　（考核期限以当年2月到次年1月为准，考核办法以自荐、互荐为主，发放表格填写实绩后，考核组中集体评议通过。）
　　填补空白奖：指教师自身获得的教学成果或辅导学生的成果在荷花庄小学实现历史性的突破；（有教育行政部门或相当部门组织，经学校同意参加的项目。界定说明：以“教育教学成果奖、名师工程奖、荷花庄小学各类评比项目一栏表”内容为主要依据）
　　蝉联冠军奖：指教师辅导学生的团体比赛成果连续两届以上（包括两年）获得区级以上的冠军；
　　壮志凌云奖：指年龄40周岁以上的教师参加区级以上的各级各类教学类比赛获得好成绩的（以名师工程奖系列为主）；
　　脱颖而出奖：指参加工作8年内的青年老师获得市教坛新秀二等奖以上或在区教坛新秀等教学比赛中获得一等奖或相当成绩；
　　默默奉献奖：踏踏实实，默默奉献，在教师群体中起到良好的引领作用，所任教学科成绩优秀，岗位比较优秀，有实质性明显进步，在教师、家长、学生心目中有很好的口碑、有不少人推荐的；
　　微笑大使奖：宽容大度，从不报怨，在工作中很少计较个人得失，在教师群体中有着很强的亲和力，在团体中起到良好的引领作用，为学校的和谐精彩起较大作用，在教师、家长、学生心目中有很好的口碑、有不少人推荐的；
　　老骥伏枥奖：指年龄在女50周岁以上，男55周岁以上仍然担任教研组长、办公室主任或班主任等教育教学工作，工作激情不逊色青年人，而且取得较好的业绩；
　　雷厉风行奖：行事雷厉风行，对上级部门、学校各个部门布置的任务均能够按时完成或者超前完成，质量较好，得到群众和领导好评的；
　　轻负高质奖：所任教的学生负担相对较轻，教学业绩在学校及整个江东区层面比较优异，必须有实质经验介绍。
　　5、岗位考核奖
　　（1）配班教师、教研组长（与优秀教研组评比挂钩）、办公室主任（与温馨办公室评比挂钩

、出纳、书法负责人。每学期考核分三档：优秀450元，合格350元，不合格无。
　　（2）档案、卫生、保管、实验、电教、网管、图书、学科组长。每学期考核分三档：优秀300元，合格200元，不合格无。
　　标准：根据有关管理制度、岗位职责、常规工作和学校突击性工作任务履行情况来发放。
　　（三）学年度考核奖
　　1、师德奖、全勤奖（同学期考核奖）。
　　2、综合奖。学校每学年从德、能、勤、绩四方面对全体教职工进行考核和评估，病假累计在15天以上者按上班时间和请假时间的比例扣发相关考核奖。优秀比例根据局文件精神，考核为优秀奖励200元左右。
　　3、星级教师奖（不低于2000元发放，具体方法见学校《星级教师考核制度》。）
　　4、班主任考核奖：优秀800元，合格600元，不合格无。
　　5、岗位考核奖（同学期考核奖）
　　(四)教育教学成果奖（名师工程奖）（合计不超过学校奖励性绩效工资总额的5%,由科研处负责操作）
　　（五）岗位津贴实施办法：中层津贴参照《江东区义务教育学校奖励性绩效工资分配方案》标准发放。班主任兼行政的，享受全额班主任津贴，行政岗位津贴享受一半；教师一身兼多职的，原则上最多兼两职，特殊情况，第三项兼职津贴享受一半。
　　（六）其他奖励性绩效工资实施办法：
　　1、学校安排临时代课按8元一节计算；上班期间班主任不在校由配班教师顶岗，每月累计超过三天（包括三天）每天发放15元津贴。
　　2、因工作需要，由学校指定加班的一天发放加班津贴50元，半天发放加班津贴25元。（行政人员加班由校长同意为准；教师加班由行政人员同意为准，校长审核）
　　3、每人一学期享受一天调休，必须自行安排好一切课务。
　　4、爱护公物，学期结束，经财产检查，个人责任区域无公物损坏或遗失现象，奖励50元。
　　本办法于通过之日起试行，解释权在校长室。
　　2009年11月2日
　　，小学奖励性绩效工资分配方案