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行动研究——学校教育科研最有效的方法

03-14 21:43:04  浏览次数:169次  栏目:方法指导
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一、“行动研究”概念的由来

   美国总统派柯利尔去解决“印第安人问题”。柯利尔在解决这个问题的过程中发现:研究人员专门研究,执行人员又是一批,研究的结果没有被执行,行动的人不在研究,问题就得不到解决。发现这种情况后,柯利尔就采用了一种新形式:在执行人员中挑选一批善于思考的善于研究的人员,边研究边行动,直到把印第安人的问题解决,所以柯利尔创造了“行动研究”。其定义为:是在实际工作者针对实际问题提出改进计划,通过在实践中实施、验证、修正而得到研究结果的一种研究方法。在学校教育教学研究中,行动研究比较有效,我们教师就是行动者,就是研究者。

二、“行动研究”的特征
   1.研究的问题就是行动的问题。我们研究的问题就是实际教学中的问题,从一个老师是否善于发现教育教学中的问题,可以看出他的职业敏感性,职业责任心。
   例举一些实际问题:
   1)一位教师两班数学,在“多位数法”这一单元的考试之后,惊奇地发现两班同一个教师任教,同等智力水平,为什么成绩相差如此之大。
  2)低年级教师想:一个生字词到底抄写多少遍效果最好。
  3)某些学生智力因素好、学习习惯差,怎样解决他们的非智力因素?
  4)如何提高学生学你这门功课的兴趣?
   这些实际教学中的问题就是行动研究的问题,是我们想跟踪研究的问题。
  2.研究人员就是行动人员。我们教师自己提出了问题,当然我们要想办法解决问题,我们就是研究者。
  3.研究的过程就是行动的过程。我们在采取办法,策略解决问题的过程就是行动的过程。
  4.研究的成果,就是行动的成果。问题被解决了,那就是研究的成果。

三、行动研究的实施
  实施原则:1)行动2)合作3)有弹性4)不断考核与检讨
  实施步骤:
(一)柯雷的五步法。
  1.明确问题
  2.确立解决这个问题的行动目标与计划
  3.按计划行动
  4.要对行动材料进行整理
  5.在实践情境中进一步检验
(二)凯米斯的四环节:1.计划2、行动3、观察4、反思。以上四环节在研究过程中不断循环、螺旋上升
(三)我国通常使用的六步法。
  1.发现问题:发现教育教学实际工作中的问题,有价值的问题,面对学生发展的。
  2.分析问题:对问题进行界定,诊断其原因,确定其性质和范围。
  3.收集资料:通过观察测量有系统地收集所需的资料
  4.拟定计划:通常是写《研究方案》,《研究方案》包括:问题的提出,(研究背景)、关键词的概念界定、研究目标、内容、研究的方法、研究的步骤、条件分析等。
  5.试行与考验
  6.研究报告

举“行动研究”的实例几则
行动研究:
1)微观层面的研究,较适合短期的、个人或2-3人共同研究的
2)中观层面的研究,时间1年左右,适合教研组或年级段的研究,如:学习习惯的研究,学习兴趣的研究
3)宏观层面的研究,如“转变学习方式”等
先介绍两例:
一)发现问题;有一位数学教师,任教两个班,发现两个班“多位数乘法”这一单元的考试差距大,这是为什么呢?
二)分析问题:然后他对学生的一些数据进行分析:发现学生计算多位数乘法用到乘法口诀和30以内的口算,于是
三)收集资料:他收集资料,在两个班做乘法口诀的口算,题100个,时间1分钟,做对一题得一分,连做3天,发现两个班的成绩相差不大。接下来,做30以内3个数连加的口算,发现两个班差距大。
四)拟定计划:找到了问题的原因,这位老师就开始拟定计划(写研究方案)他采用的策略就是,对差的那个班每天进行2分钟的口算练习,都是30以内的口算加法。
五)试行并考验
连续做一周后,检测30以内连加法口算,那个班正确率高了,而且多位数乘法的正确率与另一班持平。
六)研究报告;
  这位教师的研究报告简洁明了,题目是《提高多位数乘法计算正确率的研究》
  1.问题背景  2、分析问题 3、我采取的措施 4、我做了些什么 5、写出成果。
  这个报告他交给了校长,校长给了低年级的数学教师,要求他们加强30以内连加的口算训练,这是一个多么好的课题,好在老师就是研究人员,实实在在地在解决问题,而且研究的成果对学生有好处,可以在教学中推广。希望每个老师真正搞些小课题的研究。

第二个例子:
   有一位校长,偶尔看到一位教师在下课铃声响之后,连忙布置课堂作业,他想:这种现象是否普遍?(问题)他决心调查课堂作业布置现象。他找来中层领导,要求每人听满十节课,不听别的,就观察记录上课老师什么时候布置课堂作业,结果发现第一类情况下课后布置作业,第二类课上布置但课上不能完成的,这两类情况占87%,第三类情况;学生当堂完成占13%,调查到这些情况后,校长把100节课打印成表格,只有日期、课题,课堂作业布置情况,召集教师分析原因。
   他们确定课题《课堂作业当堂完成的研究》,教师在研究过程中改变观态,改变模式,精心设计练习,后来,中层领导又听100节课,课堂作业当堂完成率达94%。
   以上两例说明,我们教师做研究并不难,只要我们做个有心人,善于发现问题,善于采用策略,问题总能得以解决。抓住一点,解决一个问题,解除一种困难、烦恼。真正的教育科研就是从行动中产生问题,我们研究不断调整自己的行为,切忌假大空,实实在在搞校级研究,科研兴学,科研兴教,科研才得以兴校。
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